社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在快速蠶食超市，水果店，肉菜市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。今年底至明年初大家便可切身感知。

舉幾個(gè)例子

拼多多是今天下單明天自提，依靠各種名目的補(bǔ)貼，通過(guò)低價(jià)來(lái)強(qiáng)化客戶粘性和培育消費(fèi)習(xí)慣。

京東到家，把你所在區(qū)域的超市資源(尤其是大型連鎖超市)整合起來(lái)，主打即時(shí)配送一小時(shí)到家，同時(shí)聯(lián)合商家促銷和平臺(tái)補(bǔ)貼。

橙心優(yōu)選，美團(tuán)優(yōu)選，盒馬生鮮等都在以自身潛在客戶的定位快速布局，低價(jià)搶占市場(chǎng)份額。個(gè)人認(rèn)為先被砸破飯碗的是分布在大街小巷的水果店，因?yàn)?～5天的銷售周期對(duì)目前的社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)已毫無(wú)障礙。以菠蘿為例，水果店3～4元一斤，多多買菜不計(jì)算補(bǔ)貼的零售價(jià)是1.5～2元一斤，完勝。

另一個(gè)例子是銷售巴氏消毒法鮮奶的線下店鋪，這類產(chǎn)品需低溫保存，保質(zhì)期短的特性，電商礙于冷鏈運(yùn)輸成本高昂，無(wú)法大規(guī)?？缬蜾N售，但這一波的社區(qū)團(tuán)購(gòu)是要革了這些奶店的命。

再一個(gè)是冷凍食品，隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)提貨點(diǎn)的完善，冷藏保鮮已不再受派送時(shí)效的制約，供需之間一旦連通，供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)馬上就能賦能。剩下大眾消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，只是時(shí)間問(wèn)題。

有的人總是噴資本壟斷后將收割市場(chǎng)，基于這種不可逆的趨勢(shì)，以后愛(ài)咋樣就咋樣，日子始終是要過(guò)下去，100個(gè)人賺你的錢和1個(gè)人賺你的錢沒(méi)什么區(qū)別。

滴滴燒錢補(bǔ)貼的時(shí)候你沒(méi)有坐車占它便宜，現(xiàn)在車資貴了就罵;它補(bǔ)貼司機(jī)的時(shí)候你沒(méi)去開車，現(xiàn)在指責(zé)它謀取暴利壓榨勞動(dòng)者，怨天尤人有什么用。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是不可能被黨媒說(shuō)幾句就收兵的，老百姓過(guò)日子能省就省吧。